道即领导力 | 小企业的春天-汪先艳（三）：弯路中的至暗时刻

汪先艳在放弃房产行业后，选择创办烘焙品牌“风吹麦浪”的历程。她决心自主创立品牌，并为此投入大量资金。公司起初发展顺利，但随着时间推移，她因自满和懈怠导致企业陷入瓶颈。疫情的爆发和家庭内部的不可控事件进一步加剧了公司的困境，汪先艳面临巨大的资金缺口和法律纠纷，使她陷入崩溃的边缘。文章揭示了创业过程中的艰辛和不确定性，以及企业家在面对困境时需要坚韧不拔的精神。

　　弯路

　　她开始着手其他行业。

　　至于选择哪行继续前行，她的原则只有一个——“不用应酬就行。”

　　她认为适合女性创业的项目有三，烘培、美容、服装。因为自己爱吃，“就做烘焙吧。”

　　首先，汪先艳要彻底跟房产行业拜拜。2014年10月底，她将手上房产项目，进行一刀切。

　　“项目一个都不要了。”

　　斩断，并不容易。很多开发商不同意，“不同意，意味着不给你钱。”

　　当时她的公司还未结算的款项，有100多万。她都没要，“不结算我也不干了。”

　　此前，她已经开始到北京、上海考察，去过多家烘培加盟店。最后，她决定自己创立品牌。

　　这个选择，源于她过去的房产经历。

　　“我不想受制于人，我想自己有话语权。”

　　2014年国庆节，她的新公司“风吹麦浪”第一家店正式挂牌营业。

　　为了注册这个名字，汪先艳颇费了一番周折。

　　虽然早在李健、孙俪蛇年春晚上演唱同名歌曲前，她就有了注册此名的计划，没想到春晚一个月后，该名被上海一家生物企业率先注册。

　　为了坚持初衷，及商标合法，她花了14万从上海把商标买了回来。开业前，她又花了几十万请专业团队为其设计。以及，她不惜重金，邀请中际烘焙协会执行会长当企业顾问。

　　旁人不理解她，认为在县城开店，这些投入没有必要。

　　“还未赚钱，先砸钱。”很多人说她傻。

　　她说自己不后悔。

　　不到一年，4家烘焙店相继开业。同时，她开始做公益，给政府、部队、希望小学捐款。她成了河南固始县人大代表。“风吹麦浪”成立四年后，她在当地投资兴建了食品工厂。有工厂提供货源，有店面营销，还有公司团队化整体运作。一切看上去顺风顺水。

“日行一善”活动现场

　　她开始不再拼命，甚至很少插手公司的事。

　　曾经，店里的一砖一瓦、一花一草，都是她亲自购买、布置。后来，她半年都懒得踏进店里一步。

　　“一方面是骄傲了，另一方面开始贪舒服。”

　　如今反省，她觉得自满和懈怠，是自己走上弯路的开始。

　　“企业发展几年后，源于自己小富即安的思想，没有太多创新和革新，进入了瓶颈期。”

　　她觉得不用费太多努力，依然可以挣到钱，“每天日出而作日落而息，没有目标，也没愿景。那时就是混日子，每天出门闲逛。”

　　好景不长。2020年疫情来了，店面销售额直线下滑，工厂资金周转陷入紧张。

　　至暗时刻，还未来临。

　　至暗时刻

　　疫情第二年，初夏。即将给员工发工资的前些天，汪先艳突然公司发现账面不足200元。

　　原来，她家庭内部发生了不可控的事，直接影响到公司经营。

　　“风吹麦浪”自建设工厂后，资金周转一直有压力，加上疫情影响，“公司一直没喘不过气”。

　　这件事，对她打击很大。

　　她向朋友借了几十万，勉强发了工资。她希望尽快平息此事，以免对公司造成影响。

　　更让她糟心的，还没到来。

　　资金缺口只是一方面。三天后，汪先艳曾被卷入过的担保官司，对方再次找上门来，甚至发出狠话，说要整垮她的公司，整垮她。

　　对方申请了曝光台。“公布你所有的信息，说你是老赖，要搞坏你名声。”

　　她感觉自己到了崩溃边缘，连续一个星期吃不下，睡不着。“我走不出来，一是家庭牵扯到了公司，同时外界压力特别大。”

　　汪先艳在固始，虽不算风云人物，也小有名气，口碑一直正向。“在一个小县城做企业，他们通过这种方式逼迫你把钱拿出来。”

　　事情发生后，她的电话铃声此起彼伏。她没法不接，又没法解释。

　　“特别焦虑，特别恐慌。每天躺在床上，仿佛掉进了18层地狱。感觉不到身体，觉得自己拼命往下沉。”

　　一方面公司资金周转无法解决，同时她是法院被执行人，无法贷款。她一度绝望、自闭，感觉逾越不了。

学习心得：

　　1、选择行业与定位清晰：汪先艳在选择新行业时，明确了自己的原则——“不用应酬就行”，并最终选择了烘焙行业。这启示企业家在选择行业时，应该结合自身的兴趣、能力和市场需求，进行清晰的市场定位，并坚持自己的原则和价值观。

　　2、品牌建设与自主创新：汪先艳决定自己创立品牌，而不是选择加盟，这体现了她对品牌建设的重视和自主创新的决心。企业家应该注重品牌形象的塑造和维护，通过自主创新提升产品和服务的竞争力，避免过度依赖外部资源。

　　3、持续学习与适应变化：汪先艳在经营过程中，不断学习和适应市场的变化，及时调整经营策略。企业家应该保持敏锐的市场洞察力，关注行业趋势和竞争对手的动态，不断学习和提升自己的管理能力，以应对市场的变化和挑战。

　　4、危机管理与风险控制：汪先艳在面临资金缺口和法律纠纷等危机时，表现出坚韧不拔的精神和积极应对的态度。企业家应该具备危机管理的能力，制定风险控制措施，提前预见和应对可能出现的问题，避免企业陷入困境。

　　5、保持谦虚与持续进取：汪先艳在成功之后，因自满和懈怠导致企业陷入瓶颈，这警示企业家要保持谦虚和持续进取的心态，不断反思和调整自己的经营策略，避免因为一时的成功而放松警惕。

文｜茜文      配图｜胜杰      排版｜艺琳

责任编辑 | 凌风