战略领导力 | 10条洞见，提升职场竞争力

关于如何学习和实践彼得·德鲁克的管理学思想，以成为一个卓有成效的管理者。本文提出了五项修炼和十条洞见，包括聚焦要事、正确判断、用人所长、主宰时间和做出贡献等关键要素。通过学习和实践这些修炼和洞见，职场人士可以提升自己的职场竞争力，成为一个对组织有贡献、对工作富有成效的管理者。强调了管理者应该重视贡献和成果，发挥自己的长处，利用整块时间进行深度思考和解决重要问题，并专注于客户需求和渴望，以实现自我发展和提升职场价值。

　　彼得·德鲁克，被尊为“现代管理学之父”。不管是职场小白、团队负责人还是创业者，都可以学习德鲁克先生的管理学思想，让自己成为一个卓有成效的管理者。

　　今天，我们精选了德鲁克先生五项修炼，十条洞见，希望能帮您提升职场竞争力。

　　图片

　　修炼一：要事优先

　　01. 有效性若有任何“秘诀”可言，那就是聚焦。

　　有效工作者总是先做重要的事，而且每次只聚焦于一件事。

　　我们每天要做的事情很多，时间却很少，要避免一事无成，就要把时间、精力、优势聚焦到最重要的机会、最重要的事情上，这也是取得成果的唯一途径。

　　02. 专注于机会，而不是专注于问题。

　　最重要的事，不是指“需要花费最多时间来做的事”，也不是指“每天应该完成的日常工作”，而是要“问问自己什么事情是必须做的”。

　　注意，这里问的不是“我想做什么”，而是“我必须做什么”；不是“我的岗位职应该做什么”，而是“为了组织的绩效和目标，我必须做什么”。

　　所以，所谓要事，是那些与组织同频，为实现组织战略目标而必须做的事。它也许是开辟新市场，也许是调整生产流程，也许是培养人才，也许是自己的学习成长。

　　它不是在试图解决过去的危机，而是专注于机会，旨在创造不同的未来。

　　修炼二：正确判断

　　03. 有效的决策者，都是在概念性理解的最高层解决问题。

　　所谓概念性理解的最高层，就是人生和社会的本质规律，对其体证越深，决策就越正确越迅速。

　　所以，决策的第一步，是要找到本质性的问题，找到问题之道。走在正确的道上，就是正确的决策。

　　看清规律，找到正确的道并不容易，不同的人看到的深浅不同。因此，我们学习文化经典和管理学经典，不仅要学其中的步骤方法，更重要的是，去体会这些伟大人物的起心动念，格局境界，去学习和体证人生和经营发展的规律。

　　04. 做决策必须从“什么是正确”出发。

　　做决策必须从“什么是正确”出发，不能从“什么是可以接受的”出发，更不能从“谁是正确的”出发。只有弄清楚什么是正确，才会做出正确的判断与妥协。否则，人们通常就会放弃最关键的思考，与正确判断失之交臂。

　　修炼三：用人所长

　　05. 盯着短处将一事无成，众人的长处才是真正的机会所在。

　　在工作中，光看他人短处是干不成任何事情的，别人的长处才是真正的机会所在。

　　优秀的管理者，始终将组织目标装在心中，于是他不会纠结于一些无关紧要的缺点，而是针对一项任务，去寻找所需要的长处，最后达成卓越的组织目标。

　　06. 让上级的长处富有成效，是下级取得有效性的关键所在。

　　尊重下属是仁爱，尊重上级是智慧。

　　“为上级分忧”，帮助上级发挥所长，获得上级的支持和信赖，最终实现自己职场的突破与升级，这是一种智慧。

　　修炼四：主宰时间

　　07. 任何人只要愿意，都可以遵循“认识你的时间”这项修炼，踏上通往贡献和有效性的大道。

　　每个人心中拥有无尽宝藏，而人生最大的遗憾就是辜负了自己的潜能。

　　通过对时间的诊断，每个人都可以减少很多的浪费，从而每个人都能拿出一部分宝贵的生命时光，来做正确、重要、有价值的事情，开发心中宝藏，不负此生。

　　08. 有效管理者需要整块时间。

　　很多时候，我们并不是没有时间，而是没有整块的时间。碎片化的时间，最大的问题就是让我们无法集中精力去思考、解决那些重要的、复杂的问题。

　　也许，我们可以自由支配的时间只有一半，甚至更少，但是，只要我们能够将这些时间集中成几个整块时间，通常就足以去完成那些重要的事情。

　　修炼五：做出贡献

　　09. 一个重视贡献、对成果负责的人，无论职位有多低，都是名副其实的“高管”。

　　“你关注的是工作本身，还是工作的贡献和成果？”

　　“你考虑的是组织应该赋予你什么权力，还是你在企业中承担什么样的责任？”

　　这两个问题的答案，反映的正是我们的思维方式。

　　只有当我们清楚如何利用自己的长处为组织做出贡献，才能成为被组织真正需要且被信任的管理者，才能让自己的工作富有成效。

　　10. 个人的自我发展，在很大程度上取决于对贡献的专注。

　　德鲁克先生说：“离开家庭或学校的呵护之后，我们不能指望他人来实现我们的自我发展，这一切都得靠我们自己。”摆脱对他人的依赖，靠自己去找到努力的方向，这是我们在职场上必须建立的正确观念。

　　那么，如何才能找到努力的方向，实现自我发展呢？答案就是：专注于贡献。

　　从当下的工作中抬起头来，看向外部的成果和贡献，也就是客户的需求与渴望。围绕着客户的需求和渴望，学习并掌握那些不可或缺的知识、技能、本事，这是我们在职场中实现自我发展的有效路径。

　　奋斗在职场，任何时候，都要靠本事说话。

　　为了更好地助力奋斗者提升职场素养，润泽园推出的「润泽年课」已于3月20日正式启航。

　　「润泽年课」背靠经典，以阳明心学为根基，将《道德经》《中庸》《大学》《素书》等经典融入课程当中；围绕自己、团队、领导、同事、客户，全方位提升职场核心能力，把本事牢牢掌握在自己手中。

学习心得：

　　首先，文章强调了聚焦要事的重要性。企业家在经营过程中，往往面临众多事务和机会，但真正能够带来重大成果和贡献的往往只是少数。因此，企业家需要学会识别并优先处理那些与组织同频、为实现战略目标而必须做的事情。这意味着要将时间、精力和资源聚焦在最重要的机会和事务上，避免分散注意力，确保企业能够取得显著的成果。

　　其次，文章提到了正确判断的能力。企业家在决策过程中，需要具备对问题本质和规律的深刻洞察力，以便做出正确且迅速的决策。这要求企业家不仅关注日常工作的处理，还要关注外部环境和市场趋势的变化，以及客户需求和渴望的演变。通过学习和理解经典管理学原理，企业家可以提升自己的格局和境界，更好地把握经营发展的规律，从而做出更加明智和有效的决策。

　　此外，文章还强调了用人所长的重要性。企业家在组建和管理团队时，应该注重发挥每个人的长处和优势，而不是纠结于无关紧要的缺点。通过识别和利用团队成员的长处，企业家可以构建一个高效协作、互补优势的团队，共同推动企业目标的实现。同时，企业家也应该尊重并发挥上级的长处，以获得上级的支持和信赖，实现职场的突破与升级。

　　另外，文章提到了主宰时间的能力。企业家在经营过程中，往往面临时间紧迫和任务繁重的挑战。因此，学会管理和利用时间对于企业家来说至关重要。通过诊断自己的时间使用情况，减少浪费，并集中整块时间用于解决重要和复杂的问题，企业家可以提高工作效率和质量，从而更好地推动企业发展。

　　最后，文章强调了做出贡献的重要性。企业家应该始终关注自己的工作成果和贡献，而不是仅仅关注工作本身。通过明确自己在企业中的角色和责任，并专注于满足客户需求和渴望，企业家可以为企业带来真正的价值，提升自己的职场价值，并获得组织和社会的认可。

责编 | 凌风