阳明心学与领导力 | 别小瞧你身边那个“闷葫芦”(上)
讲述了小王和小李在公司中的不同表现及晋升情况,以及通过庄子“呆若木鸡”的故事,阐述了内敛、专注和至诚之心对于个人成长和成功的重要性。通过小王和小李的对比,展示了外在表现和内在修养在职业发展中的不同作用,强调了内敛、专注和至诚之心对于个人成长和成功的重要性。同时,通过庄子的故事,进一步阐释了这种内在修养的实质和意义。
01
小王和小李同时入职一家公司。两人的差距,面试时就初见分晓。
当时,面试官剑走偏锋,出了一道地狱级难度的超纲题,完全不在他们的专业范围内。小王侃侃而谈,小李却以一句“抱歉,我不知道”作结。
两人进了同一个部门后,在各个会议上,小王思维敏捷,积极回应部门领导和同事们的提议。而小李总是闷不做声,低着头,不知在纸上写着什么。
入职第二个月,上级为了锻炼新人,决定让他俩尝试着独立完成一项有些难度的业务。
到了工作汇报的时候,小李的成果展示只有几页数据报告,而小王不仅做出了漂亮的PPT,还讲得绘声绘色。部门领导很高兴,决定以后的工作汇报都由小王来做。
同事跟小李说:“你看人家小王,表现这么好,晋升肯定很快。你们同期进公司,你怎么就不能积极一点呢?”
没想到,小李愣了一下,从文件堆里抬起头,好像没听清同事说的是什么,依旧是一脸懵懵的表情。同事打趣地笑了笑,走了。
转眼,小王和小李都入职两年了。小王果然晋升得快一些,是部门领导跟前的红人;小李也成了业务骨干,但平日里依旧默不作声,除了干活,他的存在感几乎为零。
一天,公司上下收到了董事长的紧急邮件,说有一个几千万的单子,非常重要,需要紧急组建专项团队,他亲自带着干,奖金是工资的十倍不止。邮件里还附了一张董事长亲自拟定的从各个部门抽调人手的名单。
时间紧任务重,几百人的公司,董事长只选了不到十个人一起干。大家都没有想到的是,小李所在的部门,只有他一个人赫然在列。
众人哗然,小王更是不淡定,去找部门领导理论诉苦。小李看到自己被选中,依然面不改色,好像听不到大家在议论什么,只是眼神里更多了一份沉毅,迅速准备着手上的客户材料。
但是,大家心里依然很疑惑——为什么一个平时不显山不露水的小李,能得到董事长的重用?
02
庄子讲过一个“呆若木鸡”的故事。
有位名叫纪渻子的斗鸡高手,被齐王相中,请他来驯养斗鸡。
十天后,齐王问:“斗鸡训练好了没?”
纪渻子回答说:“不行啊,齐王,您看此鸡,还是一副浮躁骄横、傲慢无礼、自以为是的样子呢!”
十天过后,齐王又来问,纪渻子说:“不行啊,齐王,这只鸡啊,听见其他的鸡鸣叫,也跟着一起鸣叫;看见其他的鸡,立刻会做出反应,依然很浮躁啊。”
十天过后,齐王等之不及,又来问,纪渻子说:“不行啊,齐王,您看这只鸡仍然意气强盛,眼神锐利,斗志昂扬!”
又过了十天,齐王来问,纪渻子这时说:
他说:“差不多了,齐王,这只鸡现在听到别的鸡鸣叫挑衅,不为所动。远远看上去,就像一只木鸡一样,德行已训练完备。其他的鸡见到它都十分害怕,逃之夭夭!”
纪渻子训练到最后,把一只意气昂扬的斗鸡训练得木木呆呆的,毫不起眼,“望之似木鸡”。
但是,在斗鸡场上,这样的木鸡,比盛气凌人的斗鸡,要更高一筹。庄子说,“呆若木鸡”,才是“其德全矣”。
为什么呢?
其实,“木鸡” 的“呆木”,并非是能量智慧不足。相反,他们将所有能量向内聚集,就像核聚变反应一般,聚合起无人能敌的力量。
这种“木”,是一颗如如不动之心,不会受外界过多干扰,正所谓“精藏则太和流,神守则天光发”;
这种“木”,是一种极度专注状态,不会有意向外界证明或表现什么,不生锋芒,不露声色;
这种“木”,是起心动念的极致纯粹,是面对是非善恶“如恶恶臭,如好好色”的至诚之心。
因此,“木鸡”修炼的是内功,“斗鸡”展现的是外功,是拳脚功夫。就像武侠世界,高手比拼,身未动,意先行;一个眼神,便可令对面之人胆寒。
学习心得:
1、重视内在修养:企业家应当像小李一样,注重内在修养的提升,而非仅仅追求外在的表现。企业竞争的本质是人才的竞争,而人才的核心竞争力往往来自于其内在的知识、技能和态度。因此,企业家应该倡导员工不断提升自我,培养专注、至诚的工作态度,从而为企业创造更大的价值。
2、避免浮躁和骄傲:文章中提到的斗鸡从浮躁骄横到呆若木鸡的转变,对企业家来说是一个警示。在快速变化的市场环境中,企业家容易因为一时的成功而变得浮躁和骄傲,但这往往是企业衰败的开始。因此,企业家应该保持清醒的头脑,不断学习和进步,避免陷入骄傲自满的陷阱。
3、挖掘和重用内敛人才:文章中,小李平时不显山不露水,但却得到了董事长的重用。这启示企业家在人才选拔上,不应只看重外在的表现和形象,而应更加注重人才的内在素质和潜力。内敛的人才往往具有深厚的专业知识和独特的思维方式,能够为企业带来意想不到的创新和突破。
4、培养团队凝聚力:通过小李的例子,我们可以看到,一个优秀的员工不仅仅是个人能力的体现,更是团队凝聚力的体现。企业家应该注重团队文化的建设,培养员工的团队意识和协作精神,让团队成员之间能够相互信任、相互支持,共同为企业的发展贡献力量。
5、保持战略定力:呆若木鸡的斗鸡在斗鸡场上能够胜过其他鸡,是因为它不受外界干扰,保持了内心的平静和专注。这对企业家来说,意味着在面对市场波动和竞争压力时,应该保持战略定力,不被短期的利益所诱惑,坚持长期的发展目标和战略规划。
责编:凌风 | 配图:雅楠
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