阳明心学与领导力 | 别小瞧你身边那个“闷葫芦”（下）

真正的竞争力在于内在的品质和真功夫，即真诚和深厚的内功。修炼内功的本质在于心灵品质，特别是真诚的程度。通过事上磨炼心，坚定对良知的信心，纯粹内心，依良知而行，能够开发出智慧和预判能力。真诚与智慧相辅相成，至诚则能明，明则更诚，开启智慧的大门。因此，无论是个人发展还是企业经营，都应注重内在修养和真诚待人，以此提升竞争力和应对挑战。

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　　说到底，江湖上靠真功夫说话。

　　内功不够的人，可能会过于注重外界对自己的评价，又或者被一时眼下的得失荣辱牵着鼻子走，就容易急功近利，一些可速成的、可应付眼下、装点门面的拳脚功夫就成了首选。

　　这些人往往看起来很有一套，殊不知，江湖上最忌讳的，就是花拳绣腿。这些拳脚功夫，可能短期内有效，但长期下来，真本事很难成长起来，就像是纸老虎，一戳就破。

　　回到开头小王和小李的故事，原来，从一开始面试，董事长就注意到了小李的“抱歉，我不知道”的答卷。他一直在等待年轻面试者们的真诚，只有小李做到了。

　　后来，哪怕小李的业务汇报只有几张A4纸，他发现，那纸上的数据也是扎扎实实的。而小王的汇报虽然PPT精美，但工作的数据却不扎实。

　　有句话说，作品如人品。这背后，小李有一份更加深沉厚重的品质。而这份深沉厚重，正是来自于其起心动念的纯粹，能量内敛且不断增长。

　　果不其然，小李后来成了重要项目的担纲选手，也成为了董事长真正的左膀右臂。

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　　所以，什么才是一个人真正的竞争力？

　　生活工作中，很多事情都要付出艰苦努力，甚至面对挫折和挑战，那都是考验真功夫的时候。不管外在如何，人们最终还是会选择真正值得托付、有解决问题的真本事的人。

　　那么，究竟如何修炼内功呢？

　　看似玄妙，其本质，就是一个人的心灵品质，是我们心上“真诚”的程度。

　　我们心上的“诚”体现在起心动念上。如果我们想要的是荣誉、他人的认可、自己的面子等等，这些念头起来的时候，就会干扰我们的“诚”。

　　所以，阳明先生说“事上磨炼”，其实就是“事上磨炼心”。在一次次磋磨中坚定对良知的信心，纯粹自己的内心，依良知而行，久久为功，有一天一定会感到诚意的力量。真诚恻怛、心生万法，以一颗空灵的心，回应着世间的万事万物，可以对事情发展提前作出预判，所以，在他人看来，就像有神灵、神通一样的不可思议。

　　为什么一个至诚的人，能够拥有这样的智慧呢？

　　阳明先生进一步讲出了掷地有声的六个字：“诚则明，明则诚。”一个人，真诚的程度有多高，智慧就有多高，反之亦然。精诚所至，金石为开，当心中真诚到极致的时候，智慧的大门就在你面前打开。

学习心得：

　　1、重视内在品质与真功夫：文章强调了真正的竞争力来自于内在的品质和真功夫，而非外在的表象或短期的速成技巧。对于企业家来说，这意味着在经营过程中，应注重培养企业的核心竞争力，包括技术研发、产品创新、品牌建设等，而非仅仅追求短期的利益或表面的风光。

　　2、修炼内功，真诚待人：文章提到修炼内功的本质在于心灵品质，特别是真诚的程度。企业家在经营过程中，应注重修炼自己的内在品质，包括诚信、正直、谦虚等，并以真诚的态度对待员工、客户和合作伙伴。这样才能建立起良好的企业形象和信誉，为企业的长远发展奠定坚实基础。

　　3、坚定信念，依良知而行：文章提到阳明先生的观点，即“事上磨炼心”，通过一次次磋磨坚定对良知的信心，并依良知而行。这启示企业家在经营过程中，应坚定自己的信念和价值观，不为外界所动摇，始终坚守企业的初心和使命。同时，也要勇于面对挑战和困难，不断磨炼自己的意志和品质。

　　4、注重人才培养与团队建设：文章中的小李虽然平时不显山不露水，但却因为内在的深沉厚重和真诚的品质而得到重用。这启示企业家在人才选拔和培养上，应注重考察人才的内在品质和潜力，而非仅仅看重外在的学历或经验。同时，也要注重团队建设和协作，打造一支具有共同价值观和使命感的团队，共同推动企业的发展。

　　5、保持开放心态，持续学习：文章提到真诚与智慧相辅相成，至诚则能明。这启示企业家应保持开放的心态，不断学习和吸收新知识、新观念，提升自己的智慧和见识。同时，也要鼓励员工保持学习和创新的精神，为企业注入源源不断的活力和创新力。

责编：凌风 | 配图：雅楠